Wo blockieren Entscheidungen messbar Wert?

Hier ist eine harte, entscheidungsfähige Governance-Antwort, nicht rhetorisch, sondern zahlengetrieben.

1️⃣ Die 5 messbaren Entscheidungs-Blockaden (Governance-Hotspots)

A. Entscheidungsdauer (Time-to-Decision)

Blockade: Entscheidungen dauern zu lange.
Messgröße:

Ø Tage von Problem → Entscheidung
Vergleich: Best Practice vs. Ist

Wertverlust (Formel):

Verzögerung × täglicher Wertbeitrag (Umsatz / Einsparung / Risiko)

📉 Typisch:

Industrie: 30–90 Tage zu lang
Öffentliche Hand: 6–24 Monate zu lang

B. Entscheidung ohne klare Ownership

Blockade: Niemand ist final verantwortlich.
Messgröße:

Anzahl Beteiligter > 5
Kein namentlich benannter Entscheider (D-Owner)

Wertverlust:

Doppelarbeit
Rework
Eskalationskosten
Innovationsstopp

📉 Symptom: „Wir müssen das noch abstimmen.“

C. Entscheidung ohne Daten → Meinung dominiert

Blockade: Bauchgefühl ersetzt Fakten.
Messgröße:

Anteil Entscheidungen ohne KPI / Szenario / ROICE
Nachträgliche Korrekturen (%)

Wertverlust:

Fehlentscheidung × Reichweite × Zeit

📉 Typisch:

Strategische Großprojekte
Regulatorische Maßnahmen
IT- & Transformationsprogramme

D. Entscheidung ohne Wirkungskontrolle

Blockade: Nach der Entscheidung hört Governance auf.
Messgröße:

% Entscheidungen ohne Review nach 30 / 90 Tagen
Keine Stop-/Scale-Logik

Wertverlust:

Schlechte Entscheidungen laufen weiter
Gute Entscheidungen werden nicht skaliert

📉 Klassiker: „Das haben wir schon immer so gemacht.“

E. Entscheidung blockiert durch Regelwerke

Blockade: Compliance schlägt Wertschöpfung.
Messgröße:

Anzahl Genehmigungsstufen
Zeitaufwand für formale Freigaben
Abgelehnte Innovationen

Wertverlust:

Verhinderte Innovation × Marktchance

📉 Besonders stark in:

Staat, Großkonzerne, regulierte Industrien

2️⃣ Die RapidKnowHow Governance-Diagnose (Kurzform)

Stellen Sie 5 Ja/Nein-Fragen:

Gibt es einen klaren Entscheider mit Namen?
Liegt eine ROICE-Logik vor (Zeit, Geld, Wirkung)?
Ist die Entscheidung in <14 Tagen möglich?
Gibt es ein Review-Datum?
Kann man die Entscheidung stoppen oder skalieren?